領導者必看！培養團隊領導力的5大關鍵

現在的時代，已經不是個人主義的年代，許多工作都需要團體分工合作才能創造最大效益，不再只有領導者需要培養團隊領導能力，團隊中的組長、主管，在管理下屬、跨部門溝通時，都需要發揮良好的領導能力，但是沒有人天生就會當領導者，在提升團隊領導力的過程中，難免會碰到瓶頸，筆者列出了培養團隊領導能力的5大關鍵，讓你在往後的職場上能充分運用。

團隊領導能力是現今職場的關鍵

團隊領導力培養秘訣｜以下5個方法教你提升領導力

在正式開始前，以下統整出5個本文重點，提供給大家參考：

1. 擁有清晰的目標
2. 明確分工團隊角色
3. 培養團隊間的信任感
4. 與團隊坦誠溝通、解決問題
5. 充分授權給團隊成員

提升領導力第一步，需要擁有清晰的目標

提升領導力方式一、擁有清晰的目標

培養團隊領導力的第一個重點就是，領導者必須清楚列出團隊的短中長期目標，並讓團隊所有成員共同了解目標，帶領團隊成員往同一個目標前進！但究竟該如何設定目標？目標管理(MBO)提出的步驟如下：

1. 探索：找到核心方向
2. 設定目標：確認短期或中、長期目標
3. 量化：以數字的方式訂定你的目標，例如成交幾個案子、業績提升幾%
4. 盤點：找到資源完成目標
5. 行動：設定行動計畫，並開始實踐

提升領導力第一步，需要擁有清晰的目標

提升領導力方式二、明確分工團隊角色

領導者需要做的事情就是，充分了解團隊成員的能力特質，並將適合的成員放在適當的位置上，若沒有明確定義出團隊成員的角色和職責，很可能會造成團隊彼此間的衝突，因此領導者在建構團隊時，確保每個職位的邏輯性與完整性；並讓成員分析自我能力與特質，找出自己在團隊中的定位，以及該加強哪部分的能力。

領導者需要明確分工團隊角色

提升領導力方式三、培養團隊間的信任感

領導者應該重視建立團隊內部的信任、營造職場信任感，當領導者願意花時間與團隊成員打成一片、和他們做良好的溝通，成員間就會自然而然願意互助互惠，就能更好的增進互信。建議領導者可以透過團隊內的會議，公開表揚最近表現好的團隊成員，也可以鼓勵團隊成員互相感謝，慢慢形塑團隊價值觀，以及互助互信的團隊文化！

領導者應該重視建立團隊內部的信任

提升領導力方式四、與團隊坦誠溝通、解決問題

每個人都是不同的個體、擁有不同個性和溝通方式，因此若無法好好溝通，不管是領導者還是團隊成員間，都可能會出現代溝，因此，了解團隊成員間的個性差異，並予以尊重、坦誠溝通，絕對是團隊運作的重要潤滑劑。建議領導者以開放溝通的領導風格來傾聽每位成員的想法，也能適時引導成員間開誠布公、真誠對話。在會議中也可以拉出10~20分鐘的時間，讓成員聊聊自己的生活、最近發生的事情，在無形間近彼此距離，讓溝通成為習慣。

團隊合作需充分溝通才能解決問題

提升領導力方式五、充分授權給團隊成員

許多團隊領導者雖然已經很忙了，卻還是放不下主導權、忍不住想給予團隊建議，但每個人做事的方式都不一樣，領導者也是一步一腳印、從錯誤中不斷學習成長，因此你需要給成員犯錯的空間，讓他們學習承擔責任、越挫越勇，在這過程中，領導者也需要定期提供教練輔導、技能培訓來提升成員能力。

提升團隊領導力的訓練中，充分授權很重要