《企業管理祕笈》輕鬆凝聚團隊向心力，就靠這3招！
為什麼凝聚團隊向心力是企業必做的功課？其實一家企業要長期經營，並不光只能靠老闆一個人，而是要發揮1+1>2的團隊精神，做任何事才能事半功倍！冠宇清潔有限公司總經理黃仁謙先生說：「經營一間公司，除了追求獲利與成長，凝聚團隊向心力反而更重要。」。對於公司在創業初期，團隊向心力更是不可或缺的，因此如何建立企業文化也很重要！這一篇就由冠宇清潔的創辦人黃仁謙總經理，帶你了解創立公司經歷的各種酸甜苦辣和心路歷程吧！
(良好的企業文化能凝聚團隊向心力。圖片來源/xfram)
一度放棄追夢，苦撐8年直到做對了「一件事」
因緣際會下，他走上創業之路，並成立了冠宇清潔有限公司，初期因家人保守思維及對清潔產業的不理解，再加上創業才剛起步就遭遇負債瓶頸，更加劇了家人的擔憂，另外創業初期仁謙較著重於專業技術，忽略了企業管理層面，更讓事業雪上加霜。
仁謙在經營公司的過程中也遇到眾多挑戰，例如：老員工運用公司的資源成立自己的公司，讓他心灰意冷。在管理層面，也因為不懂得建立企業文化、如何與員工溝通、培養團隊向心力，欠缺系統化等狀況，導致公司成長速度遲緩，這些困境如大浪般一波波襲來，一度使他差點放棄當初的理想「致力將清潔產業發揚光大」，最後他不認輸苦撐了八年，直到做對了「一件事」徹底讓企業從谷底中爬起。
(創業路上堅持理想、莫忘初衷。圖片來源/ xfram)
直到遇見苓業，打造明確企業文化拼出百萬月營收！
仁謙總經理認識苓業後，在課程中學習到企業管理的技巧，並實際運用以下三階段經營企業，提升團隊向心力：
- 反省自身：先了解身為一個老闆該負什麼責任、以及心態上要如何調整，同時積極加入同業公會，向前輩們請益、把握精進自己的機會。
- 打造企業文化：用課程所學重新打造嶄新公司目標定位、凝聚團隊向心力、建立公司文化，向員工清楚傳達公司理念，成功讓每個月營收從十萬突破到九百萬！
- 重視教育訓練：好的團隊向心力氛圍不能僅靠老闆，夥伴也同樣重要，所以仁謙實施人才培育計畫，要求新進員工一同進修學習，彼此鼓勵、攜手共同前進！在疫情期間，他運用苓業課程所學協調團隊，不僅沒放棄任何一位夥伴，業績反而上升！
(團隊向心力也是創業成功的關鍵，帶著你的夥伴向前走吧！圖片來源/ xfram)
冠宇清潔總經理想對正在創業或面臨相同瓶頸的夥伴說
雖然創業初期過程一定不會風平浪靜，但創業並不是憑著勇氣就能成功的事，要不斷地精進自己，可以透過課程、加入公會等等，接觸不同行業的企業家，從他人身上吸取經驗，而想避免創業失敗就是永遠虛心學習，檢討過去的心態。黃總經理列出了3點給想創業的夥伴：
- 一定要懂得求救，不要因為面子問題走上冤枉路
不要因為面子問題，不敢拉下臉向他人求救，創業失敗幾乎是每個創業者必經的過程，若你不懂得求救或是向他人分享遭遇到的問題，走在你前面的人要如何協助你解決問題？因此創業遇到困難，就求救吧！沒什麼好丟臉的！
- 運用身邊一切資源
想創業的你對於創業基礎知識一定了解的差不多了，但有些部分還是需要專業人士協助的，而這些人可能是你曾經的同事、上課夥伴，他們或許是你在創業路上的貴人，有時候一通電話問題就解決了，累積人脈很重要，但也要懂得運用！
- 不斷進修、精進自己，創造自己的價值！
有些創業者會認為上進修課程的學習成本太高，要花上時間、金錢很不划算，但千萬不能忽視知識的力量，進修汲取新能量很重要，透過課程學習企業經營管理技巧、培養團隊向心力、穩固基礎並將能力再進化，可以大幅降低創業失敗率！
若你在創業上或企業經營上也遇到挫折和迷惘，歡迎與我們聯繫，我們會針對企業現況建議您最好的解決方法！
