苓業國際打造頂尖冠軍團隊課程

描述

总共开过
堂课
0
教过
学员
0
帮助
家企业
0

唯一客制化的企业培训专家

超越300万的价值，企业主共同见证
这是一门「建构在一连串复杂细节之上」的「简单」课程。开始前，黄老师请我们以300万元的价值去看这门课但我敢说，菁英会就是一门能给予超过300万价值的课，它让我知道要怎么真正去带领一个团队、带领一个组织、企业给我非常非常丰富的感触与感动，经营企业是一件非常困难的事情，若你真心想让企业起飞，这门课绝对能让你收获满满。
陳俊傑
陈俊杰床的世界台湾区总经理
在精英会的课程中，我学到了怎么样去当一个老板，以及要带领员工去走向一个什么目标，也找到了这７年来一直伤透脑筋的公司宗旨，回到生活我将非常自信的将我所学到的东西，应用在我的公司经营、员工团队身上，我非常有信心在有了这些知识和概念后，一定能让我的公司更加茁壮。
李欣蓉
李欣蓉格子美式餐厅老板
课程给我最大的启发有二，一是要去塑造一个有「价值观」的企业，成为一个对社会、对员工负责任的企业，才能有永续前进的动力。第二是荣誉典章的部分，一个员工餐与后共同订出的荣誉规章，才能让团队在一个最自由、最负责任的状态下， 发挥出百分百的突破产能。三天的课程真的带给我意想不到的收获，我愿全力推荐本课程给所有经营企业的朋友。
Dante Fan
Dante Fan香港进出口贸易商
药界中相传，连锁药局只要开到第七间分店，一定会遇到瓶颈困境，无法继续展店扩大，德昌药局也不例外，在展第八间店的过程中突破不了魔咒，在开了又收、开了又收的困境中挣扎，但公司在苓业「打造冠军团队」培训后，有了共同的目标、共同的纪律、荣誉感， 终于打破了魔咒。如今，德昌药局已经有12 家分店的规模，全体员工上下一心，朝着「不只最大，更是全台最幸福的药局」的方向前进并且持续打破纪录当中。

德昌药局 - 打破药局魔咒，展店不断
+ 观看见证影片 +
由热爱学习的许董事长自身开始，在接触苓业课程后，在各式的体验学习中改变了自己许多概念，决心把苓业的体系带入「皇钢机械」 原先疏离冷淡的同事关系，在短短几个月中，对待彼此如同家人一般、变得互相帮助、互相扶持，原先成长停滞的订单业绩，也在隔年有了近５ 成的惊人成长。不但员工凝聚、股东和谐，业绩更是每年不断地成长，成为货真价实的「幸福企业」。

皇钢机械 - 凝聚向心业绩逐年提升
+ 观看见证影片 +
不景气，其实是老板不争气！
公司战战兢兢的6个生存危机
老板们！每天烧脑爆肝，只为了经营好公司，是否却长期面临无法突破的障碍
3-15
公司业绩难以突破，面临衰退？
3-17
内部团队总是带不起来？
3-8
好人才总是留不住？
3-14
面临恶性的削价竞争？
3-16
二代接班面临内部管理困境？
3-13
同业飞速成长，你却持续衰退？
老板不走心，好员工就会走人！
企业存亡的关键，从领导团队开始
1.
公司的问题是什么？连自己都不知道内部问题的「key point」！
2.
没有真正了解，谁是适合自己企业需要的人才
3.
被过去的旧观念制约，导致无法达成目标
4.
没有属于自己的企业文化，导致成长停滞、僵化
5.
公司的制度、规范从未考量过内部员工的心理状态
6.
员工、主管在想什么？内部思维没有真正一致
1套冠军系统，3段培训期
为您量身打造「冠军团队训练课程」
本课程将为您的企业完整规划，最精准的管理团队技巧、建立顶尖冠军团队的系统。综合各种内外在训练廷升领导力、向心力等等，打造属于您企业的顶尖团队，赚进亿万业绩！
从企业主到一般职员一起学，一套100%有效的「冠军团队训练系统」
复制并打造顶尖团队 学习
建立部属沟通模式 沟通
延揽有热忱的伙伴 凝聚
组成超高绩效团队 组织
唤醒 团队执行、原动、驱动力
共识 规划专属团队规则
激发 激发员工潜在天赋
辅导 辅导企业主领导力
学习 复制并打造顶尖团队
沟通 建立部属沟通模式
凝聚 延揽有热忱的伙伴
组织 组成超高绩效团队
唤醒 团队执行、原动、驱动力
共识 规划专属团队规则
激发 激发员工潜在天赋
辅导 辅导企业主领导力
三段培训期
1
导入期
1. 确认企业需求，签立合约
2. 10人执行动力课程+精英会课程
1
成长期
1. 冠军团队半年期客制培训课程
2. 建立团队荣誉典章
1
成型期
1. 进行终极目标设定&现金流暴增课程，完成培训
2. 持续学习成长
三段培训期
6
导入期
1. 了解企业确认需求，签立合约
2. 10人执行动力课程+精英会课程
7
成长期
1. 冠军团队半年期客制培训
2. 建立团队荣誉典章
8
成型期
1. 进行终极目标设定&现金流暴增课程，完成培训
2. 持续学习成长
「荣誉典章」
「荣誉典章」是一套简易、深具影响力的规则，是团队的灵魂。只要没有明确的规则，大家就会依自己的工作模式各做各的，这些问题可能酿成大祸，特别是面临极大困境或面临转型时期尤其明显，甚至会让过去的努力功亏一篑。
打造冠军团队课程NO.1优势
小公司、大企业都能拥有的顶尖培训
苓业国际教育学院的「打造顶尖冠军团队」课程，为您的企业规划最专属的教育训练，将由台湾最顶尖的培训专家团队来协助，一同打造业绩翻倍成长的「幸福企业」！

根据企业情况量身客制

根据企业情况量身客制

让管理不仅带人更带心

让管理不仅带人更带心

不只上课更多实战

不只上课更多实战

成效直接反应在业绩上

成效直接反应在业绩上

苓业的专业培训团队，建立属于您的一套守则，不只可以运用在工作、训练团队上，用于个人、家庭及生活中，也有显著的改变效果！
实战创造20%-80% 的爆增绩效
企业全面性提升成长
企业经过苓业的专业培训，「顶尖冠军团队课程」将可以立即
  • 创造20%-80% 的爆增绩效
  • 根除企业内部衰退因素
  • 激发团队的潜能&动力
  • 有效提升领导魅力、影响力
  • 打造出人人称羡的「幸福企业」
  • 找到转型成功与致富的正确方向
  • 走向产业第一，国际市场
讲师介绍

黄鹏峻 Steve Huang

1996年，成立苓业国际教育学院，2007年引进国际大师的智慧，成为世界第一商业教练布莱尔· 辛格的合伙人，在台举办过多场世界级大师的课程讲座，也曾数度带领上百位学员至新加坡参加国际课程，当年打破本地教育训练史上出国上课人员最多的纪录，更协助万名企业主带来20%~30%的绩效和营收成长。
擅长领域
(1) 实战教学训练
(2) 人际沟通表达
(3) 个人、团队潜能开发
(4) 个人、团队能量提升
(5) 打造企业最佳营运模式
(6) 凝聚团队向心力
资历
(1) 苓业国际教育学院创办人
(2) 布莱尔辛格学院全球第一位获最高等级认证教练
(3) 布莱尔辛格来台培训主办人
(4) 富爸爸集团顾问世界第一的商业教练布莱尔辛格合伙人
(5) CLC冠军学院总教练暨创办人
(6) 台湾培训界第一把交椅
(7) 全台唯一受邀马来西亚人上人课程讲师
(8) 中国国家「心理咨询师二级」

课程特色

总共开过
堂课
0
教过
学员
0
帮助
家企业
0

唯一客制化的企业培训专家

超越300万的价值，企业主共同见证
这是一门「建构在一连串复杂细节之上」的「简单」课程。开始前，黄老师请我们以300万元的价值去看这门课但我敢说，菁英会就是一门能给予超过300万价值的课，它让我知道要怎么真正去带领一个团队、带领一个组织、企业给我非常非常丰富的感触与感动，经营企业是一件非常困难的事情，若你真心想让企业起飞，这门课绝对能让你收获满满。
陳俊傑
陈俊杰床的世界台湾区总经理
在精英会的课程中，我学到了怎么样去当一个老板，以及要带领员工去走向一个什么目标，也找到了这７年来一直伤透脑筋的公司宗旨，回到生活我将非常自信的将我所学到的东西，应用在我的公司经营、员工团队身上，我非常有信心在有了这些知识和概念后，一定能让我的公司更加茁壮。
李欣蓉
李欣蓉格子美式餐厅老板
课程给我最大的启发有二，一是要去塑造一个有「价值观」的企业，成为一个对社会、对员工负责任的企业，才能有永续前进的动力。第二是荣誉典章的部分，一个员工餐与后共同订出的荣誉规章，才能让团队在一个最自由、最负责任的状态下， 发挥出百分百的突破产能。三天的课程真的带给我意想不到的收获，我愿全力推荐本课程给所有经营企业的朋友。
Dante Fan
Dante Fan香港进出口贸易商
药界中相传，连锁药局只要开到第七间分店，一定会遇到瓶颈困境，无法继续展店扩大，德昌药局也不例外，在展第八间店的过程中突破不了魔咒，在开了又收、开了又收的困境中挣扎，但公司在苓业「打造冠军团队」培训后，有了共同的目标、共同的纪律、荣誉感， 终于打破了魔咒。如今，德昌药局已经有12 家分店的规模，全体员工上下一心，朝着「不只最大，更是全台最幸福的药局」的方向前进并且持续打破纪录当中。

德昌药局 - 打破药局魔咒，展店不断
+ 观看见证影片 +
由热爱学习的许董事长自身开始，在接触苓业课程后，在各式的体验学习中改变了自己许多概念，决心把苓业的体系带入「皇钢机械」 原先疏离冷淡的同事关系，在短短几个月中，对待彼此如同家人一般、变得互相帮助、互相扶持，原先成长停滞的订单业绩，也在隔年有了近５ 成的惊人成长。不但员工凝聚、股东和谐，业绩更是每年不断地成长，成为货真价实的「幸福企业」。

皇钢机械 - 凝聚向心业绩逐年提升
+ 观看见证影片 +
不景气，其实是老板不争气！
公司战战兢兢的6个生存危机
老板们！每天烧脑爆肝，只为了经营好公司，是否却长期面临无法突破的障碍
3-15
公司业绩难以突破，面临衰退？
3-17
内部团队总是带不起来？
3-8
好人才总是留不住？
3-14
面临恶性的削价竞争？
3-16
二代接班面临内部管理困境？
3-13
同业飞速成长，你却持续衰退？
老板不走心，好员工就会走人！
企业存亡的关键，从领导团队开始
1.
公司的问题是什么？连自己都不知道内部问题的「key point」！
2.
没有真正了解，谁是适合自己企业需要的人才
3.
被过去的旧观念制约，导致无法达成目标
4.
没有属于自己的企业文化，导致成长停滞、僵化
5.
公司的制度、规范从未考量过内部员工的心理状态
6.
员工、主管在想什么？内部思维没有真正一致
1套冠军系统，3段培训期
为您量身打造「冠军团队训练课程」
本课程将为您的企业完整规划，最精准的管理团队技巧、建立顶尖冠军团队的系统。综合各种内外在训练廷升领导力、向心力等等，打造属于您企业的顶尖团队，赚进亿万业绩！
从企业主到一般职员一起学，一套100%有效的「冠军团队训练系统」
复制并打造顶尖团队 学习
建立部属沟通模式 沟通
延揽有热忱的伙伴 凝聚
组成超高绩效团队 组织
唤醒 团队执行、原动、驱动力
共识 规划专属团队规则
激发 激发员工潜在天赋
辅导 辅导企业主领导力
学习 复制并打造顶尖团队
沟通 建立部属沟通模式
凝聚 延揽有热忱的伙伴
组织 组成超高绩效团队
唤醒 团队执行、原动、驱动力
共识 规划专属团队规则
激发 激发员工潜在天赋
辅导 辅导企业主领导力
三段培训期
1
导入期
1. 确认企业需求，签立合约
2. 10人执行动力课程+精英会课程
1
成长期
1. 冠军团队半年期客制培训课程
2. 建立团队荣誉典章
1
成型期
1. 进行终极目标设定&现金流暴增课程，完成培训
2. 持续学习成长
三段培训期
6
导入期
1. 了解企业确认需求，签立合约
2. 10人执行动力课程+精英会课程
7
成长期
1. 冠军团队半年期客制培训
2. 建立团队荣誉典章
8
成型期
1. 进行终极目标设定&现金流暴增课程，完成培训
2. 持续学习成长
「荣誉典章」
「荣誉典章」是一套简易、深具影响力的规则，是团队的灵魂。只要没有明确的规则，大家就会依自己的工作模式各做各的，这些问题可能酿成大祸，特别是面临极大困境或面临转型时期尤其明显，甚至会让过去的努力功亏一篑。
打造冠军团队课程NO.1优势
小公司、大企业都能拥有的顶尖培训
苓业国际教育学院的「打造顶尖冠军团队」课程，为您的企业规划最专属的教育训练，将由台湾最顶尖的培训专家团队来协助，一同打造业绩翻倍成长的「幸福企业」！

根据企业情况量身客制

根据企业情况量身客制

让管理不仅带人更带心

让管理不仅带人更带心

不只上课更多实战

不只上课更多实战

成效直接反应在业绩上

成效直接反应在业绩上

苓业的专业培训团队，建立属于您的一套守则，不只可以运用在工作、训练团队上，用于个人、家庭及生活中，也有显著的改变效果！
实战创造20%-80% 的爆增绩效
企业全面性提升成长
企业经过苓业的专业培训，「顶尖冠军团队课程」将可以立即
  • 创造20%-80% 的爆增绩效
  • 根除企业内部衰退因素
  • 激发团队的潜能&动力
  • 有效提升领导魅力、影响力
  • 打造出人人称羡的「幸福企业」
  • 找到转型成功与致富的正确方向
  • 走向产业第一，国际市场
讲师介绍

黄鹏峻 Steve Huang

1996年，成立苓业国际教育学院，2007年引进国际大师的智慧，成为世界第一商业教练布莱尔· 辛格的合伙人，在台举办过多场世界级大师的课程讲座，也曾数度带领上百位学员至新加坡参加国际课程，当年打破本地教育训练史上出国上课人员最多的纪录，更协助万名企业主带来20%~30%的绩效和营收成长。
擅长领域
(1) 实战教学训练
(2) 人际沟通表达
(3) 个人、团队潜能开发
(4) 个人、团队能量提升
(5) 打造企业最佳营运模式
(6) 凝聚团队向心力
资历
(1) 苓业国际教育学院创办人
(2) 布莱尔辛格学院全球第一位获最高等级认证教练
(3) 布莱尔辛格来台培训主办人
(4) 富爸爸集团顾问世界第一的商业教练布莱尔辛格合伙人
(5) CLC冠军学院总教练暨创办人
(6) 台湾培训界第一把交椅
(7) 全台唯一受邀马来西亚人上人课程讲师
(8) 中国国家「心理咨询师二级」

师资介绍

总共开过
堂课
0
教过
学员
0
帮助
家企业
0

唯一客制化的企业培训专家

超越300万的价值，企业主共同见证
这是一门「建构在一连串复杂细节之上」的「简单」课程。开始前，黄老师请我们以300万元的价值去看这门课但我敢说，菁英会就是一门能给予超过300万价值的课，它让我知道要怎么真正去带领一个团队、带领一个组织、企业给我非常非常丰富的感触与感动，经营企业是一件非常困难的事情，若你真心想让企业起飞，这门课绝对能让你收获满满。
陳俊傑
陈俊杰床的世界台湾区总经理
在精英会的课程中，我学到了怎么样去当一个老板，以及要带领员工去走向一个什么目标，也找到了这７年来一直伤透脑筋的公司宗旨，回到生活我将非常自信的将我所学到的东西，应用在我的公司经营、员工团队身上，我非常有信心在有了这些知识和概念后，一定能让我的公司更加茁壮。
李欣蓉
李欣蓉格子美式餐厅老板
课程给我最大的启发有二，一是要去塑造一个有「价值观」的企业，成为一个对社会、对员工负责任的企业，才能有永续前进的动力。第二是荣誉典章的部分，一个员工餐与后共同订出的荣誉规章，才能让团队在一个最自由、最负责任的状态下， 发挥出百分百的突破产能。三天的课程真的带给我意想不到的收获，我愿全力推荐本课程给所有经营企业的朋友。
Dante Fan
Dante Fan香港进出口贸易商
药界中相传，连锁药局只要开到第七间分店，一定会遇到瓶颈困境，无法继续展店扩大，德昌药局也不例外，在展第八间店的过程中突破不了魔咒，在开了又收、开了又收的困境中挣扎，但公司在苓业「打造冠军团队」培训后，有了共同的目标、共同的纪律、荣誉感， 终于打破了魔咒。如今，德昌药局已经有12 家分店的规模，全体员工上下一心，朝着「不只最大，更是全台最幸福的药局」的方向前进并且持续打破纪录当中。

德昌药局 - 打破药局魔咒，展店不断
+ 观看见证影片 +
由热爱学习的许董事长自身开始，在接触苓业课程后，在各式的体验学习中改变了自己许多概念，决心把苓业的体系带入「皇钢机械」 原先疏离冷淡的同事关系，在短短几个月中，对待彼此如同家人一般、变得互相帮助、互相扶持，原先成长停滞的订单业绩，也在隔年有了近５ 成的惊人成长。不但员工凝聚、股东和谐，业绩更是每年不断地成长，成为货真价实的「幸福企业」。

皇钢机械 - 凝聚向心业绩逐年提升
+ 观看见证影片 +
不景气，其实是老板不争气！
公司战战兢兢的6个生存危机
老板们！每天烧脑爆肝，只为了经营好公司，是否却长期面临无法突破的障碍
3-15
公司业绩难以突破，面临衰退？
3-17
内部团队总是带不起来？
3-8
好人才总是留不住？
3-14
面临恶性的削价竞争？
3-16
二代接班面临内部管理困境？
3-13
同业飞速成长，你却持续衰退？
老板不走心，好员工就会走人！
企业存亡的关键，从领导团队开始
1.
公司的问题是什么？连自己都不知道内部问题的「key point」！
2.
没有真正了解，谁是适合自己企业需要的人才
3.
被过去的旧观念制约，导致无法达成目标
4.
没有属于自己的企业文化，导致成长停滞、僵化
5.
公司的制度、规范从未考量过内部员工的心理状态
6.
员工、主管在想什么？内部思维没有真正一致
1套冠军系统，3段培训期
为您量身打造「冠军团队训练课程」
本课程将为您的企业完整规划，最精准的管理团队技巧、建立顶尖冠军团队的系统。综合各种内外在训练廷升领导力、向心力等等，打造属于您企业的顶尖团队，赚进亿万业绩！
从企业主到一般职员一起学，一套100%有效的「冠军团队训练系统」
复制并打造顶尖团队 学习
建立部属沟通模式 沟通
延揽有热忱的伙伴 凝聚
组成超高绩效团队 组织
唤醒 团队执行、原动、驱动力
共识 规划专属团队规则
激发 激发员工潜在天赋
辅导 辅导企业主领导力
学习 复制并打造顶尖团队
沟通 建立部属沟通模式
凝聚 延揽有热忱的伙伴
组织 组成超高绩效团队
唤醒 团队执行、原动、驱动力
共识 规划专属团队规则
激发 激发员工潜在天赋
辅导 辅导企业主领导力
三段培训期
1
导入期
1. 确认企业需求，签立合约
2. 10人执行动力课程+精英会课程
1
成长期
1. 冠军团队半年期客制培训课程
2. 建立团队荣誉典章
1
成型期
1. 进行终极目标设定&现金流暴增课程，完成培训
2. 持续学习成长
三段培训期
6
导入期
1. 了解企业确认需求，签立合约
2. 10人执行动力课程+精英会课程
7
成长期
1. 冠军团队半年期客制培训
2. 建立团队荣誉典章
8
成型期
1. 进行终极目标设定&现金流暴增课程，完成培训
2. 持续学习成长
「荣誉典章」
「荣誉典章」是一套简易、深具影响力的规则，是团队的灵魂。只要没有明确的规则，大家就会依自己的工作模式各做各的，这些问题可能酿成大祸，特别是面临极大困境或面临转型时期尤其明显，甚至会让过去的努力功亏一篑。
打造冠军团队课程NO.1优势
小公司、大企业都能拥有的顶尖培训
苓业国际教育学院的「打造顶尖冠军团队」课程，为您的企业规划最专属的教育训练，将由台湾最顶尖的培训专家团队来协助，一同打造业绩翻倍成长的「幸福企业」！

根据企业情况量身客制

根据企业情况量身客制

让管理不仅带人更带心

让管理不仅带人更带心

不只上课更多实战

不只上课更多实战

成效直接反应在业绩上

成效直接反应在业绩上

苓业的专业培训团队，建立属于您的一套守则，不只可以运用在工作、训练团队上，用于个人、家庭及生活中，也有显著的改变效果！
实战创造20%-80% 的爆增绩效
企业全面性提升成长
企业经过苓业的专业培训，「顶尖冠军团队课程」将可以立即
  • 创造20%-80% 的爆增绩效
  • 根除企业内部衰退因素
  • 激发团队的潜能&动力
  • 有效提升领导魅力、影响力
  • 打造出人人称羡的「幸福企业」
  • 找到转型成功与致富的正确方向
  • 走向产业第一，国际市场
讲师介绍

黄鹏峻 Steve Huang

1996年，成立苓业国际教育学院，2007年引进国际大师的智慧，成为世界第一商业教练布莱尔· 辛格的合伙人，在台举办过多场世界级大师的课程讲座，也曾数度带领上百位学员至新加坡参加国际课程，当年打破本地教育训练史上出国上课人员最多的纪录，更协助万名企业主带来20%~30%的绩效和营收成长。
擅长领域
(1) 实战教学训练
(2) 人际沟通表达
(3) 个人、团队潜能开发
(4) 个人、团队能量提升
(5) 打造企业最佳营运模式
(6) 凝聚团队向心力
资历
(1) 苓业国际教育学院创办人
(2) 布莱尔辛格学院全球第一位获最高等级认证教练
(3) 布莱尔辛格来台培训主办人
(4) 富爸爸集团顾问世界第一的商业教练布莱尔辛格合伙人
(5) CLC冠军学院总教练暨创办人
(6) 台湾培训界第一把交椅
(7) 全台唯一受邀马来西亚人上人课程讲师
(8) 中国国家「心理咨询师二级」

学员见证

总共开过
堂课
0
教过
学员
0
帮助
家企业
0

唯一客制化的企业培训专家

超越300万的价值，企业主共同见证
这是一门「建构在一连串复杂细节之上」的「简单」课程。开始前，黄老师请我们以300万元的价值去看这门课但我敢说，菁英会就是一门能给予超过300万价值的课，它让我知道要怎么真正去带领一个团队、带领一个组织、企业给我非常非常丰富的感触与感动，经营企业是一件非常困难的事情，若你真心想让企业起飞，这门课绝对能让你收获满满。
陳俊傑
陈俊杰床的世界台湾区总经理
在精英会的课程中，我学到了怎么样去当一个老板，以及要带领员工去走向一个什么目标，也找到了这７年来一直伤透脑筋的公司宗旨，回到生活我将非常自信的将我所学到的东西，应用在我的公司经营、员工团队身上，我非常有信心在有了这些知识和概念后，一定能让我的公司更加茁壮。
李欣蓉
李欣蓉格子美式餐厅老板
课程给我最大的启发有二，一是要去塑造一个有「价值观」的企业，成为一个对社会、对员工负责任的企业，才能有永续前进的动力。第二是荣誉典章的部分，一个员工餐与后共同订出的荣誉规章，才能让团队在一个最自由、最负责任的状态下， 发挥出百分百的突破产能。三天的课程真的带给我意想不到的收获，我愿全力推荐本课程给所有经营企业的朋友。
Dante Fan
Dante Fan香港进出口贸易商
药界中相传，连锁药局只要开到第七间分店，一定会遇到瓶颈困境，无法继续展店扩大，德昌药局也不例外，在展第八间店的过程中突破不了魔咒，在开了又收、开了又收的困境中挣扎，但公司在苓业「打造冠军团队」培训后，有了共同的目标、共同的纪律、荣誉感， 终于打破了魔咒。如今，德昌药局已经有12 家分店的规模，全体员工上下一心，朝着「不只最大，更是全台最幸福的药局」的方向前进并且持续打破纪录当中。

德昌药局 - 打破药局魔咒，展店不断
+ 观看见证影片 +
由热爱学习的许董事长自身开始，在接触苓业课程后，在各式的体验学习中改变了自己许多概念，决心把苓业的体系带入「皇钢机械」 原先疏离冷淡的同事关系，在短短几个月中，对待彼此如同家人一般、变得互相帮助、互相扶持，原先成长停滞的订单业绩，也在隔年有了近５ 成的惊人成长。不但员工凝聚、股东和谐，业绩更是每年不断地成长，成为货真价实的「幸福企业」。

皇钢机械 - 凝聚向心业绩逐年提升
+ 观看见证影片 +
不景气，其实是老板不争气！
公司战战兢兢的6个生存危机
老板们！每天烧脑爆肝，只为了经营好公司，是否却长期面临无法突破的障碍
3-15
公司业绩难以突破，面临衰退？
3-17
内部团队总是带不起来？
3-8
好人才总是留不住？
3-14
面临恶性的削价竞争？
3-16
二代接班面临内部管理困境？
3-13
同业飞速成长，你却持续衰退？
老板不走心，好员工就会走人！
企业存亡的关键，从领导团队开始
1.
公司的问题是什么？连自己都不知道内部问题的「key point」！
2.
没有真正了解，谁是适合自己企业需要的人才
3.
被过去的旧观念制约，导致无法达成目标
4.
没有属于自己的企业文化，导致成长停滞、僵化
5.
公司的制度、规范从未考量过内部员工的心理状态
6.
员工、主管在想什么？内部思维没有真正一致
1套冠军系统，3段培训期
为您量身打造「冠军团队训练课程」
本课程将为您的企业完整规划，最精准的管理团队技巧、建立顶尖冠军团队的系统。综合各种内外在训练廷升领导力、向心力等等，打造属于您企业的顶尖团队，赚进亿万业绩！
从企业主到一般职员一起学，一套100%有效的「冠军团队训练系统」
复制并打造顶尖团队 学习
建立部属沟通模式 沟通
延揽有热忱的伙伴 凝聚
组成超高绩效团队 组织
唤醒 团队执行、原动、驱动力
共识 规划专属团队规则
激发 激发员工潜在天赋
辅导 辅导企业主领导力
学习 复制并打造顶尖团队
沟通 建立部属沟通模式
凝聚 延揽有热忱的伙伴
组织 组成超高绩效团队
唤醒 团队执行、原动、驱动力
共识 规划专属团队规则
激发 激发员工潜在天赋
辅导 辅导企业主领导力
三段培训期
1
导入期
1. 确认企业需求，签立合约
2. 10人执行动力课程+精英会课程
1
成长期
1. 冠军团队半年期客制培训课程
2. 建立团队荣誉典章
1
成型期
1. 进行终极目标设定&现金流暴增课程，完成培训
2. 持续学习成长
三段培训期
6
导入期
1. 了解企业确认需求，签立合约
2. 10人执行动力课程+精英会课程
7
成长期
1. 冠军团队半年期客制培训
2. 建立团队荣誉典章
8
成型期
1. 进行终极目标设定&现金流暴增课程，完成培训
2. 持续学习成长
「荣誉典章」
「荣誉典章」是一套简易、深具影响力的规则，是团队的灵魂。只要没有明确的规则，大家就会依自己的工作模式各做各的，这些问题可能酿成大祸，特别是面临极大困境或面临转型时期尤其明显，甚至会让过去的努力功亏一篑。
打造冠军团队课程NO.1优势
小公司、大企业都能拥有的顶尖培训
苓业国际教育学院的「打造顶尖冠军团队」课程，为您的企业规划最专属的教育训练，将由台湾最顶尖的培训专家团队来协助，一同打造业绩翻倍成长的「幸福企业」！

根据企业情况量身客制

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让管理不仅带人更带心

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不只上课更多实战

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成效直接反应在业绩上

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苓业的专业培训团队，建立属于您的一套守则，不只可以运用在工作、训练团队上，用于个人、家庭及生活中，也有显著的改变效果！
实战创造20%-80% 的爆增绩效
企业全面性提升成长
企业经过苓业的专业培训，「顶尖冠军团队课程」将可以立即
  • 创造20%-80% 的爆增绩效
  • 根除企业内部衰退因素
  • 激发团队的潜能&动力
  • 有效提升领导魅力、影响力
  • 打造出人人称羡的「幸福企业」
  • 找到转型成功与致富的正确方向
  • 走向产业第一，国际市场
讲师介绍

黄鹏峻 Steve Huang

1996年，成立苓业国际教育学院，2007年引进国际大师的智慧，成为世界第一商业教练布莱尔· 辛格的合伙人，在台举办过多场世界级大师的课程讲座，也曾数度带领上百位学员至新加坡参加国际课程，当年打破本地教育训练史上出国上课人员最多的纪录，更协助万名企业主带来20%~30%的绩效和营收成长。
擅长领域
(1) 实战教学训练
(2) 人际沟通表达
(3) 个人、团队潜能开发
(4) 个人、团队能量提升
(5) 打造企业最佳营运模式
(6) 凝聚团队向心力
资历
(1) 苓业国际教育学院创办人
(2) 布莱尔辛格学院全球第一位获最高等级认证教练
(3) 布莱尔辛格来台培训主办人
(4) 富爸爸集团顾问世界第一的商业教练布莱尔辛格合伙人
(5) CLC冠军学院总教练暨创办人
(6) 台湾培训界第一把交椅
(7) 全台唯一受邀马来西亚人上人课程讲师
(8) 中国国家「心理咨询师二级」

打造顶尖冠军团队

NT$1,083,600

讲师｜黄鹏峻

欢迎加入官方LINE洽询

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