这是一门「建构在一连串复杂细节之上」的「简单」课程。开始前,黄老师请我们以300万元的价值去看这门课但我敢说,菁英会就是一门能给予超过300万价值的课,它让我知道要怎么真正去带领一个团队、带领一个组织、企业给我非常非常丰富的感触与感动,经营企业是一件非常困难的事情,若你真心想让企业起飞,这门课绝对能让你收获满满。
在精英会的课程中,我学到了怎么样去当一个老板,以及要带领员工去走向一个什么目标,也找到了这7年来一直伤透脑筋的公司宗旨,回到生活我将非常自信的将我所学到的东西,应用在我的公司经营、员工团队身上,我非常有信心在有了这些知识和概念后,一定能让我的公司更加茁壮。
课程给我最大的启发有二,一是要去塑造一个有「价值观」的企业,成为一个对社会、对员工负责任的企业,才能有永续前进的动力。第二是荣誉典章的部分,一个员工餐与后共同订出的荣誉规章,才能让团队在一个最自由、最负责任的状态下, 发挥出百分百的突破产能。三天的课程真的带给我意想不到的收获,我愿全力推荐本课程给所有经营企业的朋友。
药界中相传,连锁药局只要开到第七间分店,一定会遇到瓶颈困境,无法继续展店扩大,德昌药局也不例外,在展第八间店的过程中突破不了魔咒,在开了又收、开了又收的困境中挣扎,但公司在苓业「打造冠军团队」培训后,有了共同的目标、共同的纪律、荣誉感, 终于打破了魔咒。如今,德昌药局已经有12 家分店的规模,全体员工上下一心,朝着「不只最大,更是全台最幸福的药局」的方向前进并且持续打破纪录当中。
由热爱学习的许董事长自身开始,在接触苓业课程后,在各式的体验学习中改变了自己许多概念,决心把苓业的体系带入「皇钢机械」 原先疏离冷淡的同事关系,在短短几个月中,对待彼此如同家人一般、变得互相帮助、互相扶持,原先成长停滞的订单业绩,也在隔年有了近5 成的惊人成长。不但员工凝聚、股东和谐,业绩更是每年不断地成长,成为货真价实的「幸福企业」。
这是一门「建构在一连串复杂细节之上」的「简单」课程。开始前,黄老师请我们以300万元的价值去看这门课但我敢说,菁英会就是一门能给予超过300万价值的课,它让我知道要怎么真正去带领一个团队、带领一个组织、企业给我非常非常丰富的感触与感动,经营企业是一件非常困难的事情,若你真心想让企业起飞,这门课绝对能让你收获满满。
在精英会的课程中,我学到了怎么样去当一个老板,以及要带领员工去走向一个什么目标,也找到了这7年来一直伤透脑筋的公司宗旨,回到生活我将非常自信的将我所学到的东西,应用在我的公司经营、员工团队身上,我非常有信心在有了这些知识和概念后,一定能让我的公司更加茁壮。
课程给我最大的启发有二,一是要去塑造一个有「价值观」的企业,成为一个对社会、对员工负责任的企业,才能有永续前进的动力。第二是荣誉典章的部分,一个员工餐与后共同订出的荣誉规章,才能让团队在一个最自由、最负责任的状态下, 发挥出百分百的突破产能。三天的课程真的带给我意想不到的收获,我愿全力推荐本课程给所有经营企业的朋友。
药界中相传,连锁药局只要开到第七间分店,一定会遇到瓶颈困境,无法继续展店扩大,德昌药局也不例外,在展第八间店的过程中突破不了魔咒,在开了又收、开了又收的困境中挣扎,但公司在苓业「打造冠军团队」培训后,有了共同的目标、共同的纪律、荣誉感, 终于打破了魔咒。如今,德昌药局已经有12 家分店的规模,全体员工上下一心,朝着「不只最大,更是全台最幸福的药局」的方向前进并且持续打破纪录当中。
由热爱学习的许董事长自身开始,在接触苓业课程后,在各式的体验学习中改变了自己许多概念,决心把苓业的体系带入「皇钢机械」 原先疏离冷淡的同事关系,在短短几个月中,对待彼此如同家人一般、变得互相帮助、互相扶持,原先成长停滞的订单业绩,也在隔年有了近5 成的惊人成长。不但员工凝聚、股东和谐,业绩更是每年不断地成长,成为货真价实的「幸福企业」。
这是一门「建构在一连串复杂细节之上」的「简单」课程。开始前,黄老师请我们以300万元的价值去看这门课但我敢说,菁英会就是一门能给予超过300万价值的课,它让我知道要怎么真正去带领一个团队、带领一个组织、企业给我非常非常丰富的感触与感动,经营企业是一件非常困难的事情,若你真心想让企业起飞,这门课绝对能让你收获满满。
在精英会的课程中,我学到了怎么样去当一个老板,以及要带领员工去走向一个什么目标,也找到了这7年来一直伤透脑筋的公司宗旨,回到生活我将非常自信的将我所学到的东西,应用在我的公司经营、员工团队身上,我非常有信心在有了这些知识和概念后,一定能让我的公司更加茁壮。
课程给我最大的启发有二,一是要去塑造一个有「价值观」的企业,成为一个对社会、对员工负责任的企业,才能有永续前进的动力。第二是荣誉典章的部分,一个员工餐与后共同订出的荣誉规章,才能让团队在一个最自由、最负责任的状态下, 发挥出百分百的突破产能。三天的课程真的带给我意想不到的收获,我愿全力推荐本课程给所有经营企业的朋友。
药界中相传,连锁药局只要开到第七间分店,一定会遇到瓶颈困境,无法继续展店扩大,德昌药局也不例外,在展第八间店的过程中突破不了魔咒,在开了又收、开了又收的困境中挣扎,但公司在苓业「打造冠军团队」培训后,有了共同的目标、共同的纪律、荣誉感, 终于打破了魔咒。如今,德昌药局已经有12 家分店的规模,全体员工上下一心,朝着「不只最大,更是全台最幸福的药局」的方向前进并且持续打破纪录当中。
由热爱学习的许董事长自身开始,在接触苓业课程后,在各式的体验学习中改变了自己许多概念,决心把苓业的体系带入「皇钢机械」 原先疏离冷淡的同事关系,在短短几个月中,对待彼此如同家人一般、变得互相帮助、互相扶持,原先成长停滞的订单业绩,也在隔年有了近5 成的惊人成长。不但员工凝聚、股东和谐,业绩更是每年不断地成长,成为货真价实的「幸福企业」。
这是一门「建构在一连串复杂细节之上」的「简单」课程。开始前,黄老师请我们以300万元的价值去看这门课但我敢说,菁英会就是一门能给予超过300万价值的课,它让我知道要怎么真正去带领一个团队、带领一个组织、企业给我非常非常丰富的感触与感动,经营企业是一件非常困难的事情,若你真心想让企业起飞,这门课绝对能让你收获满满。
在精英会的课程中,我学到了怎么样去当一个老板,以及要带领员工去走向一个什么目标,也找到了这7年来一直伤透脑筋的公司宗旨,回到生活我将非常自信的将我所学到的东西,应用在我的公司经营、员工团队身上,我非常有信心在有了这些知识和概念后,一定能让我的公司更加茁壮。
课程给我最大的启发有二,一是要去塑造一个有「价值观」的企业,成为一个对社会、对员工负责任的企业,才能有永续前进的动力。第二是荣誉典章的部分,一个员工餐与后共同订出的荣誉规章,才能让团队在一个最自由、最负责任的状态下, 发挥出百分百的突破产能。三天的课程真的带给我意想不到的收获,我愿全力推荐本课程给所有经营企业的朋友。
药界中相传,连锁药局只要开到第七间分店,一定会遇到瓶颈困境,无法继续展店扩大,德昌药局也不例外,在展第八间店的过程中突破不了魔咒,在开了又收、开了又收的困境中挣扎,但公司在苓业「打造冠军团队」培训后,有了共同的目标、共同的纪律、荣誉感, 终于打破了魔咒。如今,德昌药局已经有12 家分店的规模,全体员工上下一心,朝着「不只最大,更是全台最幸福的药局」的方向前进并且持续打破纪录当中。
由热爱学习的许董事长自身开始,在接触苓业课程后,在各式的体验学习中改变了自己许多概念,决心把苓业的体系带入「皇钢机械」 原先疏离冷淡的同事关系,在短短几个月中,对待彼此如同家人一般、变得互相帮助、互相扶持,原先成长停滞的订单业绩,也在隔年有了近5 成的惊人成长。不但员工凝聚、股东和谐,业绩更是每年不断地成长,成为货真价实的「幸福企业」。
NT$1,083,600