领导力该如何培养? 8招训练带你掌握领导要诀

缺乏領導力,容易使團隊形成一盤散沙。

不管你現在處於什麼位置,領導力的培養都很重要

每個人都有自己的領導力特質,而領導力的重要性在這個重視團隊合作的時代又顯得格外重要,不管是管理、溝通,還是跨部門合作,都需要運用到領導力,有些人會認為自己沒有領導特質,或是沒有資格領導別人,但其實領導力是可以透過訓練課程進行後天培養的,接下來會幫助你找到屬於自己的領導風格,並用8招讓你徹底了解領導力是什麼,教你在往後的人生充分運用。

 

5大領導風格,找到你的領導力特質

在正式談到領導力之前,想先分享美國領導力管理整合系統PDP(Professional Dynametric Programs),他們歸納出5種類型的領導風格,可以幫助你看見領導力大致的輪廓與脈絡:

1.老虎型:老虎型顧名思義如猛獸般擅長主動出擊,特點是具有高支配性,懂得開創與冒險,善於掌控局面與快速決策。

2.孔雀型:孔雀型就如同公孔雀開屏一般,擅長吸引所有人的目光,其特點為高表達性,同時也善於激勵他人。

3.無尾熊型:平易近人,凡事以和為貴,面對任何事都能堅持到最後不放棄,特點為高耐心性。

4.貓頭鷹型:做事要求完美,講求紀律與合乎邏輯性,特點為高精準性。

5.變色龍型:變色龍能透過變換體色融入環境,而這類型的人也具備相同特質,有極高的適應能力,同時因為善於溝通的緣故容易協助團隊進行整合,特點為高整合性。

 

領導力的必備條件

每個人身上,都可能有領導力的特質存在。

 

想勝任一名成功的領導者,必須滿足一些基本條件,以下會列點說明:

1.真誠:在多次調查中排行第一的關鍵,因為誠實才能使你的話語和行為具有可信度,也能讓追隨者無所顧忌的全力以赴。

2.能力與職位相符:不需要什麼都會,但必須具備負責領域的相關知識,避免與其他成員雞同鴨講,也確保帶領的團隊工作進程流暢,並且有辦法在必要時提供協助。

3.善於激勵:領導力的體現除了自身以外,也需要激勵團隊成員有共同的熱忱與目標,彼此才會有向前推進的動力。

4.具有遠見:領導者不能只關注現在,需要放眼未來,設立長遠的目標,就如同航海時的指南針,讓團隊或公司未來具有明確的方向,

 

領導力如何透過訓練培養

領導力可以透過後天訓練來培養。

 

以下是一些領導力培養的訓練技巧,由於箇中學問精深,這裡僅簡短描述,相信自己做得到,就能為你的人生帶來巨大的轉變:

1.確立使命:可以先自我確認領導的動機、目的與核心價值。

2.深度挖掘:可以從「被領導」與「領導他人」的經驗做統整,歸納出哪些做法可行,而哪些又行不通。

3.將信念視覺化:也就是把心中的抽象想法轉化為具象的圖像,例如心智圖、圓餅圖等。

4.建構領導技巧:針對你覺得自己需要精進的部分,以實際行動去加強練習。

5.打破常規的勇氣:許多企業常常被舊有體制給限制住難以突破,容易受外在環境影響致使企業面臨危機,新冠疫情衝擊就是很好的例子,此時勇於找到新的突破口便是致勝和反敗為勝的關鍵。

6.協助團隊:領導力的發揮也能體現在訓練團隊身上,藉由挖掘與開發每個員工的專長,可以讓其他人工作進展更為順利,並且藉由回報機制,了解每個成員的狀況,在必要時提供其協助。

7.重視團隊貢獻:除了前面提到的訓練與協助,重視每個人為團隊所付出的成果也十分重要。

8.發揮影響力:最後一點也是關鍵,高明的領導力體現,通常有辦法透過自己以身作則來發揮影響力,使團隊成員自動自發做事情,而無須在一旁再三提醒。

 

描繪你的理想未來

領導力與未來是否成功有密不可分的關係。

 

在最後,想邀請大家試著花一點時間,仔細回想在你日常生活或是工作中,是否有接觸或者聽聞哪些具有領導力特質的人,是讓你感到十分敬佩的呢?如果有的話,可以試著把他當作是你的理想目標,努力朝著理想邁進,堅定的信念也會推動你迎向成功的未來。

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看了以上的領導力訓練,若是覺得靠自己執行有一定的難度,可以考慮尋求其他的管道獲得幫助,例如:系統化的領導力培養課程等。如果你對坊間琳瑯滿目的領導力課程搞得暈頭轉向,又不確定課程的價格是否公開透明,那麼可以考慮我們的「終極菁英商學院」課程,官方網站上都有公開課程簡介與價錢,若是想更深入了解課程內容,也可以致電課程負責人詢問相關細項。