致命的企业错误：第二类无法建立并驱动团队

1.认为自己一个人就可以把事业搞定

创业家一个很大的错误就是，认为你能凭自己在没有团队情况下，把一个企业打造起来，所有事业都需要导师、顾问教练和团队伙伴才能获得成功；我们在学校被教导要独自去完成所有的事情，而不去合作，怪不得有那么多人经营企业都失败

我认为经营企业是一种团队运动，我不晓得你的想法，但是要我自己独自去做的话，我还没有聪明到此，而且我也不想成为这样的人；在我的书《富爸爸教你逆势创业》里有提到一个简单的方程式，可以让一群普通的人转变成为卓越的团队；但是有一个限制性的想法，去限制你找团队的方程式就是：“当我赚更多钱之后，我就可以聘请一个团队了”大错特错！抱持着这样的想法，那那一天绝对不会到来

找团队伙伴并不是都看金钱酬劳，因为团队里头不会全部是员工，他们有可能是顾问、伙伴、合资企业、加盟商……等等；这些人相信你和你的使命，你不是超人或者是女超人……所以不要试着去成为那样的人，如果你试图成为这样的人的话，你会失败

2.独自经营

有一些人是他们自己“内心里的传奇人物”；他认为他知道市场，知道市场想要的是什么，知道如何配送产品，觉得这个事业换他经营就能如何如何……但从来没有真正动手做过，他们就像是在打造一个更好用捕鼠器的同时，却连一只老鼠的影子都从未见过

朋友这样是行不通的!

我的伙伴称这种人叫做“天马行空者”，那些人躲在他们的电脑后面，试着找出市场的需求，而不真正出去跟人们对谈；现在你必须要做的，就是实际上去跟人群接触，深入去了解市场在哪里，他们想要的是什么？和你怎么样才能真正地帮助到他们？去成为市场的一部份，比任何人都还要更了解你的市场，并且总是在跟很多人谈话

我其中一位导师把这个称之为「接触范围」，你的企业有多么成功，以及事业的大小，跟你所接触范围的大小成正比；有多少人你可以接触到并不重要，重要的是你可以接触到谁，才会让你有所不同，再者，当你跟他们接触时，他们会当一回事吗？他们有从你分享的事情学到东西或采取任何行动吗？

3.你还透过更努力工作来解决你事业问题?

如果你已经经营企业一阵子了……你会发现最艰巨的挑战，其解决方案并不是更努力的工作，这对很多人来说都是一种革命性的概念，就像我以前一样

用更努力的工作来解决工作上的问题，有时候会让人觉得有挫败感、沮丧、而且养成不好的习惯；很多企业家们失去热情，甚至最终放弃了，是因为辛苦的工作让他们感到前途茫茫

这就是为什么你必须要有顾问跟团队，而且愿意在某种程度承担新的风险，而这个风险会激发你找到新方法，而这个新方法会更快、更好、更简单、而且在同时间赚更多的钱；有时候这对解决问题的方向可能会是180度的大转弯，但离开洞穴的方法很简单，就是停止挖洞让自己埋更深！ ！

如果你需要有个人，从公司外部来帮助你找到新的方法，去解决看似无解的问题，我的赛仕博企业教练可以让你有一双明亮的眼睛；凭着和不同的产业及市场合作过的经验，他们已经接触过多样的企业系统和解决方案，而这也会对你的事业有所帮助

4.忽略接触社群、社团与人脉的力量

作家爱默生说过「建立一个好的口碑，然后这个世界会开一条路到你家门口」

我相信他帮了来见过他的创业家们一个很大的倒忙；等待电话铃声响起、盲目的寄出几千封信件、然后希望其他人会看见你的广告，他们发现你是一个穷途末路的人

不管你现在是多伟大或多微不足道，外面总是有你可以联系、结交、合伙的人，或者是简单地跟人聊聊天，而那些人可以为你开启新的资源、资金和想法，这些都是你无法事先料到的；当然，如果你不走出去接触这个世界开始并要求，你永远不会体会得到我说，就像我们曾听过的一句话… 

“如果你不开口问或是要求……

答案就已经是NO!“