领导者必看！培养团队领导力的5大关键

现在的时代，已经不是个人主义的年代，许多工作都需要团体分工合作才能创造最大效益，不再只有领导者需要培养团队领导能力，团队中的组长、主管，在管理下属、跨部门沟通时，都需要发挥良好的领导能力，但是没有人天生就会当领导者，在提升团队领导力的过程中，难免会碰到瓶颈，笔者列出了培养团队领导能力的5大关键，让你在往后的职场上能充分运用。

团队领导能力是现今职场的关键

团队领导力培养秘诀｜以下5个方法教你提升领导力

在正式开始前，以下统整出5个本文重点，提供给大家参考：

1. 拥有清晰的目标
2. 明确分工团队角色
3. 培养团队间的信任感
4. 与团队坦诚沟通、解决问题
5. 充分授權給團隊成員

提升领导力第一步，需要拥有清晰的目标

提升领导力方式一、拥有清晰的目标

培养团队领导力的第一个重点就是，领导者必须清楚列出团队的短中长期目标，并让团队所有成员共同了解目标，带领团队成员往同一个目标前进！但究竟该如何设定目标？目标管理(MBO)提出的步骤如下：

1. 探索：找到核心方向
2. 设定目标：确认短期或中、长期目标
3. 量化：以数字的方式订定你的目标，例如成交几个案子、业绩提升几%
4. 盘点：找到资源完成目标
5. 行动：设定行动计画，并开始实践

提升领导力第一步，需要拥有清晰的目标

提升领导力方式二、明确分工团队角色

领导者需要做的事情就是，充分了解团队成员的能力特质，并将适合的成员放在适当的位置上，若没有明确定义出团队成员的角色和职责，很可能会造成团队彼此间的冲突，因此领导者在建构团队时，确保每个职位的逻辑性与完整性；并让成员分析自我能力与特质，找出自己在团队中的定位，以及该加强哪部分的能力。

領導者需要明確分工團隊角色

提升领导力方式三、培养团队间的信任感

领导者应该重视建立团队内部的信任、营造职场信任感，当领导者愿意花时间与团队成员打成一片、和他们做良好的沟通，成员间就会自然而然愿意互助互惠，就能更好的增进互信。建议领导者可以透过团队内的会议，公开表扬最近表现好的团队成员，也可以鼓励团队成员互相感谢，慢慢形塑团队价值观，以及互助互信的团队文化！

领导者应该重视建立团队内部的信任

提升领导力方式四、与团队坦诚沟通、解决问题

每个人都是不同的个体、拥有不同个性和沟通方式，因此若无法好好沟通，不管是领导者还是团队成员间，都可能会出现代沟，因此，了解团队成员间的个性差异，并予以尊重、坦诚沟通，绝对是团队运作的重要润滑剂。建议领导者以开放沟通的领导风格来倾听每位成员的想法，也能适时引导成员间开诚布公、真诚对话。在会议中也可以拉出10~20分钟的时间，让成员聊聊自己的生活、最近发生的事情，在无形间近彼此距离，让沟通成为习惯。

团队合作需充分沟通才能解决问题

提升领导力方式五、充分授权给团队成员

许多团队领导者虽然已经很忙了，却还是放不下主导权、忍不住想给予团队建议，但每个人做事的方式都不一样，领导者也是一步一脚印、从错误中不断学习成长，因此你需要给成员犯错的空间，让他们学习承担责任、越挫越勇，在这过程中，领导者也需要定期提供教练辅导、技能培训来提升成员能力。

提升团队领导力的训练中，充分授权很重要