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《企業管理祕笈》輕鬆凝聚團隊向心力,就靠這3招!

為什麼凝聚團隊向心力是企業必做的功課?其實一家企業要長期經營,並不光只能靠老闆一個人,而是要發揮1+1>2的團隊精神,做任何事才能事半功倍!冠宇清潔有限公司總經理黃仁謙先生說:「經營一間公司,除了追求獲利與成長,凝聚團隊向心力反而更重要。」。對於公司在創業初期,團隊向心力更是不可或缺的,因此如何建立企業文化也很重要!這一篇就由冠宇清潔的創辦人黃仁謙總經理,帶你了解創立公司經歷的各種酸甜苦辣和心路歷程吧!

冠宇清潔創辦人

(良好的企業文化能凝聚團隊向心力。圖片來源/xfram)

一度放棄追夢,苦撐8年直到做對了「一件事」

因緣際會下,他走上創業之路,並成立了冠宇清潔有限公司,初期因家人保守思維及對清潔產業的不理解,再加上創業才剛起步就遭遇負債瓶頸,更加劇了家人的擔憂,另外創業初期仁謙較著重於專業技術,忽略了企業管理層面,更讓事業雪上加霜。

仁謙在經營公司的過程中也遇到眾多挑戰,例如:老員工運用公司的資源成立自己的公司,讓他心灰意冷。在管理層面,也因為不懂得建立企業文化、如何與員工溝通、培養團隊向心力,欠缺系統化等狀況,導致公司成長速度遲緩,這些困境如大浪般一波波襲來,一度使他差點放棄當初的理想「致力將清潔產業發揚光大」,最後他不認輸苦撐了八年,直到做對了「一件事」徹底讓企業從谷底中爬起。

冠宇清潔

(創業路上堅持理想、莫忘初衷。圖片來源/ xfram)

直到遇見苓業,打造明確企業文化拼出百萬月營收!

仁謙總經理認識苓業後,在課程中學習到企業管理的技巧,並實際運用以下三階段經營企業,提升團隊向心力

  1. 反省自身:先了解身為一個老闆該負什麼責任、以及心態上要如何調整,同時積極加入同業公會,向前輩們請益、把握精進自己的機會。
  2. 打造企業文化:用課程所學重新打造嶄新公司目標定位、凝聚團隊向心力、建立公司文化,向員工清楚傳達公司理念,成功讓每個月營收從十萬突破到九百萬!
  3. 重視教育訓練:好的團隊向心力氛圍不能僅靠老闆,夥伴也同樣重要,所以仁謙實施人才培育計畫,要求新進員工一同進修學習,彼此鼓勵、攜手共同前進!在疫情期間,他運用苓業課程所學協調團隊,不僅沒放棄任何一位夥伴,業績反而上升!

 

冠宇清潔

(團隊向心力也是創業成功的關鍵,帶著你的夥伴向前走吧!圖片來源/ xfram)

 

冠宇清潔總經理想對正在創業或面臨相同瓶頸的夥伴說

雖然創業初期過程一定不會風平浪靜,但創業並不是憑著勇氣就能成功的事,要不斷地精進自己,可以透過課程、加入公會等等,接觸不同行業的企業家,從他人身上吸取經驗,而想避免創業失敗就是永遠虛心學習,檢討過去的心態。黃總經理列出了3點給想創業的夥伴:

  1. 一定要懂得求救,不要因為面子問題走上冤枉路

不要因為面子問題,不敢拉下臉向他人求救,創業失敗幾乎是每個創業者必經的過程,若你不懂得求救或是向他人分享遭遇到的問題,走在你前面的人要如何協助你解決問題?因此創業遇到困難,就求救吧!沒什麼好丟臉的!

  1. 運用身邊一切資源

想創業的你對於創業基礎知識一定了解的差不多了,但有些部分還是需要專業人士協助的,而這些人可能是你曾經的同事、上課夥伴,他們或許是你在創業路上的貴人,有時候一通電話問題就解決了,累積人脈很重要,但也要懂得運用!

  1. 不斷進修、精進自己,創造自己的價值!

有些創業者會認為上進修課程的學習成本太高,要花上時間、金錢很不划算,但千萬不能忽視知識的力量,進修汲取新能量很重要,透過課程學習企業經營管理技巧、培養團隊向心力、穩固基礎並將能力再進化,可以大幅降低創業失敗率!

 

若你在創業上或企業經營上也遇到挫折和迷惘,歡迎與我們聯繫,我們會針對企業現況建議您最好的解決方法!