为什么凝聚团队向心力是企业必做的功课？其实一家企业要长期经营，并不光只能靠老板一个人，而是要发挥1+1>2的团队精神，做任何事才能事半功倍！冠宇清洁有限公司总经理黄仁谦先生说：「经营一间公司，除了追求获利与成长，凝聚团队向心力反而更重要。」。对于公司在创业初期，团队向心力更是不可或缺的，因此如何建立企业文化也很重要！这一篇就由冠宇清洁的创办人黄仁谦总经理，带你了解创立公司经历的各种酸甜苦辣和心路历程吧！

(良好的企业文化能凝聚团队向心力。图片来源/xfram)

一度放弃追梦，苦撑8年直到做对了「一件事」

因缘际会下，他走上创业之路，并成立了冠宇清洁有限公司，初期因家人保守思维及对清洁产业的不理解，再加上创业才刚起步就遭遇负债瓶颈，更加剧了家人的担忧，另外创业初期仁谦较着重于专业技术，忽略了企业管理层面，更让事业雪上加霜。

仁谦在经营公司的过程中也遇到众多挑战，例如：老员工运用公司的资源成立自己的公司，让他心灰意冷。在管理层面，也因为不懂得建立企业文化、如何与员工沟通、培养团队向心力，欠缺系统化等状况，导致公司成长速度迟缓，这些困境如大浪般一波波袭来，一度使他差点放弃当初的理想「致力将清洁产业发扬光大」，最后他不认输苦撑了八年，直到做对了「一件事」彻底让企业从谷底中爬起。

(创业路上坚持理想、莫忘初衷。图片来源/ xfram)

直到遇见苓业，打造明确企业文化拼出百万月营收！

仁谦总经理认识苓业后，在课程中学习到企业管理的技巧，并实际运用以下三阶段经营企业，提升团队向心力：

1. 反省自身：先了解身为一个老板该负什么责任、以及心态上要如何调整，同时积极加入同业公会，向前辈们请益、把握精进自己的机会。
2. 打造企业文化：用课程所学重新打造崭新公司目标定位、凝聚团队向心力、建立公司文化，向员工清楚传达公司理念，成功让每个月营收从十万突破到九百万！
3. 重视教育训练：好的团队向心力氛围不能仅靠老板，伙伴也同样重要，所以仁谦实施人才培育计画，要求新进员工一同进修学习，彼此鼓励、携手共同前进！在疫情期间，他运用苓业课程所学协调团队，不仅没放弃任何一位伙伴，业绩反而上升！

(团队向心力也是创业成功的关键，带着你的伙伴向前走吧！图片来源/ xfram)

冠宇清洁总经理想对正在创业或面临相同瓶颈的伙伴说

虽然创业初期过程一定不会风平浪静，但创业并不是凭着勇气就能成功的事，要不断地精进自己，可以透过课程、加入公会等等，接触不同行业的企业家，从他人身上吸取经验，而想避免创业失败就是永远虚心学习，检讨过去的心态。黄总经理列出了3点给想创业的伙伴：

1. 一定要懂得求救，不要因为面子问题走上冤枉路

不要因为面子问题，不敢拉下脸向他人求救，创业失败几乎是每个创业者必经的过程，若你不懂得求救或是向他人分享遭遇到的问题，走在你前面的人要如何协助你解决问题？因此创业遇到困难，就求救吧！没什么好丢脸的！

2. 运用身边一切资源

想创业的你对于创业基础知识一定了解的差不多了，但有些部分还是需要专业人士协助的，而这些人可能是你曾经的同事、上课伙伴，他们或许是你在创业路上的贵人，有时候一通电话问题就解决了，累积人脉很重要，但也要懂得运用！

3. 不断进修、精进自己，创造自己的价值！

有些创业者会认为上进修课程的学习成本太高，要花上时间、金钱很不划算，但千万不能忽视知识的力量，进修汲取新能量很重要，透过课程学习企业经营管理技巧、培养团队向心力、稳固基础并将能力再进化，可以大幅降低创业失败率！

若你在创业上或企业经营上也遇到挫折和迷惘，欢迎与我们联系，我们会针对企业现况建议您最好的解决方法！